Työ on parhaimmillaan elämää rikastuttava ja monipuolisen henkilökohtaisen
kehittymisen mahdollistava asia. Työllä on tekijälleen luonnollisesti myös
esimerkiksi taloudellinen, sosiaalinen ja arkea rytmittävä merkitys. Olisi
ideaalinen tilanne, että kaikille riittäisi oman osaamisen ja kokemuksen
mukaista työtä. Totuus on kuitenkin se, että työmarkkinoilla on riesana
kohtaanto-ongelma, jolloin tarjolla olevat työpaikat ja työnhakijat eivät
syystä tai toisesta kohtaa.
Kuntien yhteinen hanke työllisyyden tukemiseksi
Olen toiminut pian vuoden ajan kutsuttuna ohjausryhmän
puheenjohtajana ToKi – toimeliaasti työhön ja kirkkaasti työuralle Humalajoen
molemmin puolin -hankkeessa. Kyseessä on Kiteen kaupungin ja Tohmajärven kunnan
yhteinen työllisyyshanke, joka kestää vuoden 2021 loppuun. Hankkeen
kohderyhmänä ovat haastavassa työmarkkina-asemassa olevat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät.
Hankkeessa tavoitellaan myös nuorten osallistamista, mikä oli yksi minua erityisesti
kiinnostava asia ryhtyä hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajaksi.
Työn merkitys kasvaa huonossa työllisyystilanteessa.
Työnhaun pitkittyessä lisämotivaatio, kannustus ja ohjaus ovat usein tarpeen.
ToKi-hankkeen työntekijät antavat osaamisensa hankkeeseen osallistuvien
työttömien käyttöön ja ohjaavat asiakkaita yksilöllisesti jokaisen asiakkaan
erityiset tarpeet huomioiden. Hankkeen työntekijät verkottuvat ja tekevät
aktiivista yhteistyötä myös muiden työllisyystoimijoiden kanssa sekä pyrkivät
ohjaamaan asiakkaat oikealle polulle ja tarvittaessa asiakkaalle sopivampien
palveluiden piiriin.
Työpaikkamenetyksiä ja samanaikaisia
rekrytointivaikeuksia
Keski-Karjalan kunnista erityisesti Kitee on menettänyt
viime vuosina valtavan määrän teollisia työpaikkoja, jotka vievät mukanaan
moninkertaisesti välillisiä työpaikkoja. Viimeisimpänä isompana kipeänä
menetyksenä on Stora Enson sahan lakkauttaminen Puhoksessa. Sahan sulkeminen
vei 130 teollista työpaikkaa, ja päälle tulevat välilliset menetykset. Jos ei
ole teollisia työpaikkoja, ei ole kysyntää myöskään palveluille. Kitee on
menettänyt vuosien saatossa peräti noin puolet teollisista työpaikoistaan.
Työpaikkamenetysten varjosta huolimatta on hyvä muistaa
alueemme työllistävät yritykset, joista osalla on myös kasvusuunnitelmia. Erittäin merkittävä ryhmä
ovat myös itsensä työllistävät. Kiteeläisistä yrityksistä puolet työllistää
yhden henkilön, yrittäjän itsensä. Kaikki työpaikat ovat yhtä arvokkaita
yrityksen tai muun työnantajan koosta riippumatta. Myös rekrytointivaikeudet
ovat tätä päivää, sillä tiettyjen alojen osaajista esiintyy pulaa myös
tällaisena haastavana aikana. Olisi tarpeellista toteuttaa myös sellaisia
hankkeita, jotka edesauttavat työntekijöiden ja työnantajien tarpeiden
kohtaamista ja helpottaisivat siten työllistäjien työvoimapulaa.
Omassa tiehöyliä valmistavassa yrityksessämme on päällä
jatkuva haku osaavista raskaskoneasentajista ja ‑osaajista. Raskaankaluston
tekijöistä on huutava pula koko maassa. Edes koulutuspaikkojen lisääminen ei
aina riitä, sillä vallalla voi olla vääriä mielikuvia tiettyjen alojen
tehtävistä. Tällaisten alojen houkuttelevuuden lisäämiseen tulisikin kiinnittää
huomiota ja esitellä nuorille alalla olevia mahdollisuuksia. Yhtä lailla raskaskoneasentajankin
tehtävä voi olla muuta kuin keskelle metsää stopanneen metsäkoneen korjaamista
tai juuri halliin ajetun jäisen kuorma-auton alle ujuttautumista. Eri alat
tarjoavat monenlaisia työmahdollisuuksia, eikä oleva mielikuva välttämättä ole
koko- tai edes osatotuus.
Kunta voi vaikuttaa työllisyyteen osana elinvoimatyötä
Kiteellä ei olla jääty makaamaan tuleen heikentyneistä
työttömyysluvuista huolimatta, sillä työllisyydenhoidon resursseja on lisätty
merkittävästi viime aikoina. Työllisyyttä hoidetaan verkostomaisesti, ja
työllisyyden edistämisessä on otettu käyttöön kokonaisvoimat. Tärkeintä eivät
ole hankkeet, kokeilut tai työllisyystoimijoiden määrä, vaan merkityksellisempää
on tunnistaa vaikuttava työllisyydenhoidon kokonaisuus osana kunnan elinvoimaa
ja sen kehittämistä. Keski-Karjalan elinvoiman kannalta ratkaisevin asia on
työpaikkojen lisääminen. Työpaikka- ja työllisyyskehitykseen voidaan vaikuttaa
kunnassa myös itse, sillä se, miten tavoitteissa onnistutaan, riippuu paljon päätöksistä,
resursseista ja asioihin panostamisesta.
Sanna Halttunen
ToKi-ohjausryhmän puheenjohtaja, yrittäjä, vientijohtaja
